Programma

WOE 16.09

DON 17.09

VRIJ 18.09

Het programma is nog volop in ontwikkeling.
Blijf op de hoogte van nieuwe sprekers via de ZORG Magazine nieuwsbrief.

woensdag 17 september

08:00

Onthaal Oostende Airport

08:30

Check-in

09:00

Vertrek

10:50

Aankomst Trieste Airport

11:30

Vertrek richting hotel

12:30

Aankomst hotel & welkomstmoment

13:00

Netwerkmoment

16:00

16:30

Keynote prof. Dragan Primorac

17:30

Partner Pitches

17:45

Keynote Blanka Vlašić

18:45

Check-in hotel

20:00

Diner

22:00

Open bar

donderdag 18 september

06:30

Ontbijt

09:00

Keynote Caroline Gheysen

10:00

Partner Pitches

10:15

Break-out sessies Tom Messiaen – Inge Bultinck – Saïda Sakali

11:15

Koffiepauze & beweegmoment

11:45

Break-out sessies Simon Malfait – Ida Verleyen – Dr. Valérie Van Ouytsel – Henri Gerniers

12:45

Lunch

14:00

Keynote Guy Hans 

15:00

Vrije tijd

17:00

Boottocht naar Dubrovnik

18:00

Activiteit in Dubrovnik

19:00

Diner

vrijdag 19 september

06:30

Ontbijt & check-out

09:00

Keynote Hans Constandt

10:00

Keynote Steven Van Gucht

11:00

Koffiepauze

11:30

Slotconclusies

12:00

Lunch

13:00

Vertrek naar luchthaven

13:30

Aankomst luchthaven

15:00

Terugvlucht

17:50

Landen in Oostende

Reserveer

jouw plaats!

INSCHRIJVEN

Over ons

ZORG Magazine is hét vakblad voor leidinggevenden in de Belgische zorgsector. Aansluitend op het vakblad bieden we een pragmatisch lerend netwerk om best practices uit de zorgsector te delen. Dit gebeurt via verschillende vakbladen, digitale kanalen en events zoals seminaries en workshops, alsook de awardshow Zorgwerkgever van het Jaar en een eigen buitenlands Zorgcongres. Op die manier willen we de sector inspireren en naar een hoger niveau tillen.

Contacteer ons

hallo@zorgmagazine.be

ZORG Magazine NV
Ottergemsesteenweg-Zuid 808 B 47
9000 Gent

Keynote

Stijn Ilssen

Redwire Space

Een keynote over grensverleggende innovatie, gedurfd leiderschap en de mindset om het onmogelijke mogelijk te maken.

De keynote die jouw organisatie uitdaagt om niet 10% beter te worden, maar 10 keer beter.

In deze keynote neem ik je mee in de wereld van de ruimtevaart, mijn wereld. Als satelliet-ingenieur bouwde ik mee aan PROBA-3, een Belgische ruimtetelescoop van 150 meter groot, voor een fractie van het budget van vergelijkbare missies. Een project dat op papier niet kon. Dat niemand ooit gedaan had. Dat we toch realiseerden. Geen consultancyverhaal. Geen theoretisch framework. Maar een eerstehands verhaal over wat er werkelijk nodig is om een moonshot te wagen — en te overleven.
En het mooie? Je hoeft geen raket te bouwen om er iets aan te hebben. De lessen uit de ruimtevaart, over radicaal anders denken, over werken met beperkte middelen, en het onmogelijke toch aanpakken, zijn verrassend herkenbaar voor iedereen die grote ambities heeft. Of je nu werkt in de zorg, het onderwijs, de industrie of het bedrijfsleven: moonshot-denken is geen voorrecht van ingenieurs. Het is een mindset die elke organisatie verder brengt.

Waarom een moonshot? Ambitie op dit niveau brengt een reëel risico op falen met zich mee. Maar ook een kans op doorbraken die incrementele verbeteringen nooit kunnen opleveren. Ik laat je zien waarom de werkelijke bedreiging niet het falen is, maar het niet proberen.
Hoe maak je het onmogelijke mogelijk? De technieken waarmee SpaceX en de ruimtevaartindustrie grenzen verleggen, van de Future Press Release tot de fail fast-cultuur, zijn verrassend toepasbaar in elke sector. Ontdek waarom je het moeilijkste onderdeel van je project altijd als eerste aanpakt, en ga naar huis met concrete tools om jouw eigen moonshot te realiseren.
Wie heb je nodig? Technologie en budget zijn niet het grootste verschil tussen slagen en falen. Mindset wel. Ik vertel je welke mensen je wil aan boord. Talent boven ervaring. Passie boven comfort. En een management dat durft te belonen wie fouten vindt en mikt op de lange termijn. Ik vertel je welke mindset het verschil maakt en hoe je die herkent.

Keynote

Ignaas Devisch

Hoogleraar medische filosofie & ethiek aan de Universiteit Gent

Innoveer de innovatie: over zorg, technologie en de altijd achterhaalde toekomst

Wie niet innoveert, is niet mee en wie niet mee is, loopt achter. Dus innoveren we met de regelmaat van de klok om na de zoveelste hervorming vaak uit te komen bij datgene waarvan we afscheid wilden nemen. Niet alleen in de zorg trouwens. Ook het onderwijs en het bedrijfsleven kunnen er wat van.
Innoveren als doel op zich is niet opgave. Wel de vraag wat er moet worden veranderd om aan uitdagingen het hoofd te bieden die we nu niet de baas kunnen zonder die innovatie. Vervolgens moeten we ons altijd afvragen welke noden er in de toekomst de bestaande zorgsystemen onder druk zullen zetten en wat er nu nodig is om hieraan tegemoet te komen.
Nu iedereen het over AI heeft, moeten we ons eveneens afvragen welke rol technologie zal spelen, hoe wij met die technologie willen omgaan en vanuit welk waardenkader we dat willen doen. Een denkoefening over die kernwaarden is daarom nooit vrijblijvend. Ze moeten een toetssteen bieden voor de keuzes die we maken in de zorg, zodat die consequent en in lijn blijven met elkaar en we dus niet na tien hervormingen moeten vaststellen dat al die oude warden die we zouden vervangen door nieuwe, bij nader inzien nog zo slecht niet waren.


Prof. Ignaas Devisch is hoogleraar medische filosofie & ethiek aan de Universiteit Gent (vakgroep Volksgezondheid & Eerstelijnszrog). Daarnaast is hij auteur en columnist en actief in het publieke debat. Voor verdere info: www.ignaasdevisch.com

Keynote

Koen De Ridder

az West

Van idee tot impact: co-creatie als motor voor innovatie

Tijdens deze breakout sessie van Koen De Ridder, directeur patiëntenzorg en innovatie az West, krijg je een inkijk in hoe innovatie in de zorg écht tot stand komt: van een concreet probleem op de werkvloer tot een duurzame implementatie in de praktijk. Aan de hand van drie cases — Digital Daily Huddle, Qlean app en de boodschappenrail — tonen we hoe slimme samenwerking kan leiden tot verrassend haalbare en impactvolle oplossingen. Een inspirerend verhaal over co-creatie, pragmatiek en vernieuwing binnen de zorgsector.

Keynote

Carmen van der Mark

IQVIA

Verpleegkundig zeggenschap in capaciteitsmanagement

De toenemende vraag naar zorg en tekorten aan verpleegkundigen brengen de toegankelijkheid van zorg ernstig in gevaar. Daarom is het van groot belang om de beschikbare verpleegkundigen nauwkeurig in te zetten. Om te komen tot een adequate inzet is beslissingsondersteunende informatie nodig. Daarom ontwikkelde Carmen van der Mark in haar promotieonderzoek de NPASS.

Met de NPASS evalueert de verpleegkundige de balans tussen vraag naar verpleegkundig werk en beschikbare medewerkers in de dienst. Het instrument is ontwikkeld door, voor en met verpleegkundigen en uitvoerig gevalideerd. Ook bleken hogere NPASS scores significant geassocieerd met een hogere kwaliteit van zorg en meer werkplezier. De NPASS faciliteert een adequate inzet én zeggenschap van verpleegkundigen in capaciteitsmanagement.

In deze break-out sessie vertelt Carmen over haar onderzoek en de praktische toepassingsmogelijkheden van de NPASS in de praktijk.

Keynote

Berten Van Kerkhove

Zorggroep Zorg-Saam ZKJ

SFO via SDT, voorbij de slinger tussen structuur en cultuur…

“Hoe consequente toepassing van mensgerichte motivatie strategische focus mogelijk maakt”

Veel organisaties blijven gevangen in een voortdurende slingerbeweging tussen structuur en cultuur, tussen efficiëntie en effectiviteit: periodes van sturing worden afgewisseld met periodes van autonomie, zonder dat er echte strategische focus ontstaat. In deze keynote toont Berten hoe de Zelfdeterminatietheorie (SDT) — autonomie, competentie en verbondenheid — een krachtig en consistent kompas biedt om die slinger te doorbreken. Door SDT consequent toe te passen in leiderschap, cultuur en organisatieontwerp, ontstaat een Strategisch Gefocuste Organisatie (SFO) waarin motivatie, eigenaarschap en strategie elkaar versterken. Het resultaat is een organisatie -met bevlogen medewerkers- die helder, mensgericht en duurzaam gefocust werkt aan maatschappelijke impact. 

Berten Van Kerkhove is Algemeen Groepsdirecteur van Zorggroep Zorg‑Saam ZKJ, een toonaangevende en waarde-gedreven zorggroep met ruim 2.050 medewerkers actief in 15 woonzorgcentra. Berten groeide door vanuit de orthopedagogische praktijk naar leidinggevende rollen in de thuiszorg, en ontwikkelde zich tot zorgstrategisch leider in de woonzorgsector. Als stichtend voorzitter van de eerstelijnszone Gent hielp hij de basis leggen voor geïntegreerde, lokale zorgsamenwerking in Gent.

In zijn werk combineert hij een sterke focus op geïntegreerde en persoonsgerichte zorg met een duidelijke strategische oriëntatie op maatschappelijk verantwoord ondernemen, good governance en duurzame waarde creatie. Zijn zorg-ethisch leiderschap is authentiek, uitgesproken cultuurgericht en verbindend, met aandacht voor gedragen verandering, teamontwikkeling en een systeemgerichte aanpak die samenwerking, professionaliteit en maatschappelijke impact versterkt. 

Daarnaast is hij bestuurlijk actief binnen de Vlaamse zorgsector en vervult hij een bestuursmandaat bij Zorgnet‑Icuro.